A motivação é uma força que está no interior de cada um e pode estar ligada a um desejo. Um indivíduo jamais consegue motivar outro indivíduo, o que ele pode fazer é estimular a outra pessoa. A probabilidade de alguém seguir uma orientação de ação desejável está diretamente ligada à força de uma vontade.
O que nos motiva? Nossos clientes? Nossas metas? São esses desafios que nos impulsionam a querer sempre mais e a batalhar, com todas as nossas forças, para conseguir alcançar o pretendido.
Devemos lembrar que, antes de ser racional, o ser humano é, por motivo da sua própria natureza e existência, emocional.
Cada um de nós faz as coisas por motivos diferentes e as necessidades que justificam essas razões podem mudar (e normalmente mudam) ao longo da vida. Sendo assim, aquilo que incentiva alguém hoje, pode não motivá-lo em um momento diferente. Por isso, torna-se cada vez mais difícil manter uma equipe entusiasmada, pois cada um tem um objetivo próprio e talvez já tenha se dado por vencido até certo ponto da meta passada ao grupo.
A verdadeira liderança não é algo que possa ser aprendido, somente aprimorado, quando um indivíduo já tem a habilidade natural para isso. Os líderes podem ser treinados para se tornarem melhores, mas eles já nascem com a capacidade de comando.
A motivação tem origem em um desejo, quanto mais intenso e claro ele for, maior será a esse entusiasmo. Frases motivadoras, palestras motivacionais,livros de autoajuda contribuem muito para que as pessoas saiam da zona de conforto. Muitas vezes, a dificuldade de encontrar indivíduos certos, começa antes mesmo do processo seletivo. Em regra, para ser um líder efetivo, você primeiro precisa saber gerenciar-se a si mesmo, para então poder fazê-lo com os outros.
As pessoas se automotivam quando descobrem algo que desejam muito e queiram conquistar, portanto, não são motivadas umas pelas outras. Na vida de um Mágico, por exemplo, muitas vezes, antes de entrar em um Palco,ele já se planejou para diversas situações possíveis de acontecer, no momento do espetáculo. O backstage ou bastidores é muito importante, é a primeira e mais desafiadora das etapas. Lá, descobrimos quem exerce os papéis de protagonistas, coadjuvantes e figurantes. Pode-se definir como protagonistas, os indivíduos que encontrarão por si mesmos seus próprios caminhos e cuidarão dos próprios impulsos para ação. Os coadjuvantes necessitam de permanentes estímulos, pois são suscetíveis e facilmente influenciados pelas ocorrências externas. Quanto aos figurantes, pouco se pode esperar, porque são pessoas que dizem: “o que estiver reservado pra mim, está bom”.
À medida que a empresa vai atingindo resultados, os colaboradores percebem que trabalho deles trouxe frutos positivos, sentem-se partes integrantes da estrutura e passam a trabalhar com mais empenho. Todo mundo gosta de ver resultados, principalmente quando sabem que tiveram alguma influência neles.
Não trabalhamos com máquinas, e sim com pessoas. Elas têm diversos sentimentos e mais outros diversos motivos que podem levá-las a perder o foco, em algum momento, mesmo sem ser essa a vontade do colaborador. Precisamos confortá-lo de alguma forma, levá-lo ao conhecimento da importância dos seus esforços e fazê-lo entender que a empresa cresce a partir do momento em que ele pensa em crescer.
Acredite nas pessoas, faça com que elas entendam que isso é verdadeiro. Dê a oportunidade para se manifestarem, ouça as opiniões delas e coloque em prática ideias desses indivíduos! |
