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- Pequenos ajustes que fazem a diferença em sua empresa!
Pequenos ajustes que fazem a diferença em sua empresa!
- Por Robson Rachid
- Publicado 17/05/08
- Tecnologia
- Sem avaliações
Robson Rachid
RMR CONSULTORIA surgiu da necessidade ampla de abrir o leque de opções para facilitar a vida de quem contrata seus serviços e torna organizações eficientes e produtivas tecnologicamente, trazendo sucesso. Contamos com diversas técnicas e formas de otimizar o trabalho e priorizamos a qualidade aplicada. Contate-nos! Estamos com novo e-mail. Site: http://www.rmrconsultoria.v10.com.br E-mail: rmrconsultoriaemti@gmail.com Forum: http://rmrconsultoria.noonhost.com
Ler outros artigos de Robson RachidÉ incrível como o espírito motivador pode fazer a diferença em sua empresa!
É incrível como o espírito motivador pode fazer a diferença em sua empresa.
Vou contar uma história que me ocorreu estes dias.
Visitamos uma empresa aqui em Goiânia e deparamos com um quadro lamentável estabelecido nas relações humanas e de trabalho. Cada um ficava para um lado e fazia seu trabalho individualmente, sem importar com o que os outros pensavam.
Os administradores dessa empresa vieram nos reclamar que o faturamento da empresa havia mirrado e que a mesma vinha capengando nos negócios.
O quadro dessa empresa foi assim por um bom tempo.
A moral dessa história é que orientamos a empresa a trabalhar
programas motivacionais para seus funcionários, desenvolvendo o
espírito de trabalho em equipe, fazendo com que a referida empresa alcançasse os resultados desejados.
A princípio, os administradores revidaram: "Peraí... Do que estamos falando? Não tem nada a ver...". Porém, garantimos que sua organização iria prosperar. Por fim, apesar da resistência,
concordaram.
Eles trabalharam
a motivação em equipe, desenvolveram habilidades convenientes a aquele negócio, investiram em cursos de aprimoramento para os funcionários.
O resultado é que trabalhando em equipe de uma CERTA MANEIRA, houve maior desenvolvimento profissional dos funcionários e maior retorno financeiro para a empresa.
Estes empresários tiveram sucesso porque se ateram a idéia de FAZER AS COISAS DE CERTA MANEIRA. E conseguiram!
Da próxima vez verifique se sua Equipe está totalmente motivada a trabalhar e dedicar esforços de forma unida pela organização. Seja curioso e descubra o problema que impede que sua empresa tenha o retorno esperado, superando-o logo em seguida.
_____________________________
Att. Robson Rachid - Consultor
www.rmrconsultoria.v10.com.br
rmrconsultoriaemti@gmail.com
www.rmrconsultoria.noonhost.com
Copyright, (C), 2008. Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução em quaisquer meios de comunicação, desde que seu conteúdo permaneça inalterado, bem como os dados de contato.
Vou contar uma história que me ocorreu estes dias.
Visitamos uma empresa aqui em Goiânia e deparamos com um quadro lamentável estabelecido nas relações humanas e de trabalho. Cada um ficava para um lado e fazia seu trabalho individualmente, sem importar com o que os outros pensavam.
Os administradores dessa empresa vieram nos reclamar que o faturamento da empresa havia mirrado e que a mesma vinha capengando nos negócios.
O quadro dessa empresa foi assim por um bom tempo.
A moral dessa história é que orientamos a empresa a trabalhar
programas motivacionais para seus funcionários, desenvolvendo o
espírito de trabalho em equipe, fazendo com que a referida empresa alcançasse os resultados desejados.
A princípio, os administradores revidaram: "Peraí... Do que estamos falando? Não tem nada a ver...". Porém, garantimos que sua organização iria prosperar. Por fim, apesar da resistência,
concordaram.
Eles trabalharam
O resultado é que trabalhando em equipe de uma CERTA MANEIRA, houve maior desenvolvimento profissional dos funcionários e maior retorno financeiro para a empresa.
Estes empresários tiveram sucesso porque se ateram a idéia de FAZER AS COISAS DE CERTA MANEIRA. E conseguiram!
Da próxima vez verifique se sua Equipe está totalmente motivada a trabalhar e dedicar esforços de forma unida pela organização. Seja curioso e descubra o problema que impede que sua empresa tenha o retorno esperado, superando-o logo em seguida.
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